Jobin SA

Disposer d’un logiciel adapté au fonctionnement de votre entreprise et des outils qui permettent de l’utiliser de manière optimale, avec une formation dispensée pour les employés qui devront s’en servir, font partie des atouts que peut vous proposer l’entreprise Jobin SA dans toute la Suisse romande.

Basée à Lausanne dans le quartier de Provence sur la ligne du métro M1, à un saut de puce du centre-ville de la capitale vaudoise ou de l’accès à l’autoroute, et ce depuis sa fondation en 1981, Jobin SA est aussi une histoire de famille.

Une histoire de famille

Marc Jobin, le père, fonde la société en se spécialisant dans les produits Olivetti, après avoir vendu des machines à écrire. Là où il innove, c’est qu’il se spécialise d’emblée sur des logiciels spécialisés, qui vont de pair avec l’outillage informatique. Marc Jobin prendra sa retraite effective en 2006, mais son fils, François, est de la partie dès 1994, avec un collaborateur des premières heures de la société, Alain Paz. Ainsi associés, ils prolongent l’héritage d’une entreprise à laquelle ils sont attachés et perpétuent ce soutien informatique aujourd’hui indispensable aux PME.

Une clientèle variée de PME

« Notre clientèle est composée de PME d’une dizaine de collaborateurs, qui n’ont généralement qu’un seul bureau, en Suisse romande, et nous sommes actifs dans trois secteurs : les logiciels dits métiers, qui gèrent les salaires, la comptabilité et notamment la comptabilité de chantiers ; l’infrastructure informatique telle que imprimantes multifonctions, ordinateurs, portables, bornes Wi-Fi, etc. ; enfin, les imprimantes grand format et les scanners », explique François Jobin.

Des choix maîtrisés

La société a fait le choix de ne proposer qu’une seule marque d’équipements, Hewlett Packard, préférant se spécialiser dans un produit aux fonctions maîtrisées. Du côté des logiciels, Jobin SA a sélectionné plusieurs outils, notamment pour la comptabilité et le suivi financier complet de chantiers, qu’il s’agisse « d’une maison, d’un tunnel ou d’un barrage, un produit de niche entièrement helvétique, créé et développé en Suisse alémanique », précise François Jobin. D’autres logiciels sont disponibles pour la gestion commerciale, les heures par mandats, les salaires, la gestion électronique des documents (GED), la sécurité, etc., convenant tout aussi bien aux fiduciaires qu’aux sociétés de vente de détail, par exemple. Architectes, ingénieurs et géomètres, parfois encore des agences de publicité, y trouvent aussi leur bonheur, qu’il s’agisse d’imprimantes grands format pour des plans ou des affiches, de traceurs ou de plieuses, notamment.

Un développement continu

L’entreprise Jobin SA poursuit son développement en offrant des services spécialisés sur les technologies incontournables pour les PME d’aujourd’hui, comme les serveurs et l’organisation de réseaux de sauvegarde de sécurité. Un des prochains défis de l’entreprise, et non des moindres, est de pouvoir accompagner sa clientèle pour tous les problèmes de hacking, autrement dit de piratage informatique.

Un accompagnement sur la durée

Une fois les choix effectués en matière d’infrastructure et de logiciel, la clientèle est accompagnée pour le réglage des appareils en fonction des besoins et pour d’éventuelles formations à leur emploi. L’entreprise, composée de 17 collaboratrices et collaborateurs, ne compte pas moins de quatre métiers, avec des techniciens hardware, des techniciens software, du personnel administratif et les membres de la direction, pour assurer un service de qualité « 100% orienté client », dans une ambiance décontractée, alimentée, dit-on, de quelque « 51 cafés serrés » journaliers.

La dernière soirée en présentiel a réuni 200 personnes désirant s’informer sur leur caisse pension.

Retrouvez le compte-rendu dans l'article de PME Magazine et consultez la présentation ci-dessous.

Une conférence virtuelle a clôturé le cycle des soirées AVENA. Visionnez son contenu.   
 
 

Avena a passé son stress test COVID avec succès

Peut-on investir pour ses vieux jours tout en aidant la planète? Quelle rente pour sa retraite, surtout si l’on est de la génération des baby-boomers? Comment maintenir les prestations alors que les taux sont bas? La finance verte et l’avenir de la prévoyance étaient intimement liés lors de la Biennale AVENA 2021. Les différents spécialistes qui se sont exprimés le 17 novembre au Musée olympique de Lausanne ont tout fait pour éclairer l’audience, mais aussi pour la rassurer.

Une communication claire et simplifiée

Proche de ses assurés depuis sa création en 1978, AVENA - Fondation BCV 2e pilier comprend leurs doutes, leurs hésitations et même leur méfiance face à un monde dont les bouleversements leur échappent. Et c’est justement dans l’optique de les accompagner dans leurs choix, dans leurs décisions et dans leurs actes de prévoyance qu’AVENA concentre beaucoup d’efforts dans la communication. La confiance dans le système des trois piliers de la prévoyance suisse est en jeu.

C’est avec une fierté et un plaisir non dissimulés qu’Alexandre Pahud, président du Conseil de fondation d’AVENA depuis 2020 a accueilli les invités, venus en nombre. Il a notamment insisté sur l’importance d’informer, d’expliquer et de communiquer, mais aussi d’échanger sur les pratiques et les changements de la branche. Une parfaite introduction pour les futurs intervenants de la soirée.

Un portefeuille de plus en plus vert

À commencer par l’analyse de la tendance des investissements qui vont dans le sens de la durabilité. Le président du Conseil d’administration de la BCV, Jacques de Watteville, a guidé l’audience avec brio pour ne pas qu’elle se heurte à trop d’acronymes tout en retenant les trois lettres les plus importantes: ESG (Environnement, Social et Gouvernance), soit ces critères extrafinanciers qui prennent de plus en plus d’importance aux côtés des critères financiers au moment de constituer son portefeuille. Ou quand la durabilité pèse de plus en plus lourd dans la triangulation qu’elle partage avec la rentabilité et le risque. Ainsi, a-t-il rappelé, «en cinq ans, entre 2015 et 2020, les actifs gérés selon des principes de durabilité sur le marché suisse ont été multipliés par dix, de 142 milliards à 1520 milliards de francs».

C’est Michel Aubry, responsable du département Asset Management de la BCV qui s’est chargé d’expliquer plus en détail les rôles et les responsabilités des spécialistes dans la gestion du portefeuille. Il a notamment précisé le degré de risques pris, le genre d’investissements opérés, leur durabilité et enfin leur performance.

Une Fondation plus forte qu’avant le Covid

Et les nouvelles sont excellentes. La Fondation se porte bien grâce à une organisation structurée et des équipes de spécialistes sur lesquelles elle s'appuie pour constituer et gérer un portefeuille varié et, justement, de plus en plus «vert». L’intégration des approches durables dans la gestion des actifs d’AVENA se monte ainsi à 56%. À titre de comparaison, la part dans le marché suisse des fonds est de 52%.

Les messages positifs ne s’arrêtent pas là: «AVENA a passé avec succès son stress test COVID, puisqu’elle sort de cette période encore plus forte qu’avant!» Le responsable du département Prévoyance professionnelle à la BCV et directeur d’AVENA, Francis Bouvier, était ravi de communiquer ces belles nouvelles avec enthousiasme, soulignant également qu’il n’y avait eu que «très peu de faillites au sein de notre portefeuille!» Il s’est aussi montré rassurant quant à l’arrivée à l’âge de la retraite de la génération des baby-boomers. Pyramide des âges à l’appui, Francis Bouvier a pu montrer que les jeunes assurés arrivaient en nombre pour maintenir l’équilibre.

Transition écologique et numérique

Eftychia Fischer, membre du Conseil d’administration de la BCV, et présidente désignée au 1er  janvier 2022 était absente à son grand regret en raison d'un autre impératif. C’est donc Fabrice Welsch, directeur général de la Division Asset Management et Trading de la BCV, qui s’est chargé de la remplacer au pied levé pour évoquer les contraintes de la prévoyance professionnelle, autant dans son évolution réglementaire que financière. Ceci alors qu’aucune réforme en profondeur n’a abouti depuis la fin des années 1990, que la population vieillit, que les espérances de rendement diminuent et que le monde du travail évolue. 

Des présentations qui ont soulevé de nombreuses questions parmi les invités. Que ce soit à propos d’ESG, de rendements, mais aussi concernant le processus de digitalisation d’AVENA.

Soulignant ainsi d’autres atouts d’AVENA, soit la réactivité et la flexibilité. La Fondation poursuit en effet sa mission de transition écologique et numérique tout en informant ses assurés qu’il n’est jamais trop tôt pour penser à leur retraite.